ist die Verbindung...
...der Betrachtung und Berücksichtigung persönlicher und zwischenmenschlicher Aspekte...
...der Analyse von bestehenden
Unternehmensprozessen sowie der
Beratung und Begleitung von
Veränderungen...
...um Ihren individuellen persönlichen und unternehmerischen Bedürfnissen für erfolgreiche Veränderungen zu entsprechen
Sie möchten beim Einzel- oder Teamcoaching oder bei Team-entwicklungsworkshops sicher sein, dass Ihr Coach Erfahrung im technischen und wirtschaftlichen Umfeld hat und bei Bedarf angemessene methodische Unter-stützung anbieten kann.
Sie möchten bei der Beratung sicher sein, dass neben der methodischen Begleitung bei Bedarf auch persönliche Unterstützung und zwischenmenschliche Klärung berücksichtigt wird.
Sie möchten neue Konzepte einführen hinsichtlich neuer Prozesse, Strukturen oder Produkte und möchten dabei Ihre Mitarbeiter entsprechend einbinden, so dass diese die Neuerungen verstehen und gerne damit umgehen.
Beispiel: Sie führen einen Zielvereinbarungsprozess in Ihrem Unternehmen ein.
Bedarfe an Unterstützung könnten hierbei sein:
  • Beratung zur Vorgehensweise & Methode des Zielvereinbarungsprozesses
  • Moderation auf der Ebene der Geschäftsführung bei der Entwicklung des Zielszenarios, der Strategien und Unternehmensziele, z.B. mittels Balanced Score Card (BSC)
  • Konzeption & Durchführung von Informationsveranstaltungen für die Mitarbeiter
  • Moderation der Gruppen bei der Ableitung und Vereinbarung der Ziele für die einzelnen Unternehmensbereiche & -abteilungen
  • Coaching, wenn bei den Gesprächen zwischenmenschliche Probleme auftauchen
Sie starten ein neues Projekt und möchten eine möglichst reibungslose, effektive und erfolgreiche Durchführung erreichen.
Beispiel: Bedarfe an Unterstützung könnten hierbei sein:
  • Methodische Beratung bei der Anwendung der Projektmanagementtechniken, auch z.B. der Problemlösungstechniken & Vorgehensweisen des Prozessmanagements
  • Moderation eines Kickoff-Workshops
  • Durchführung von Teamentwicklungsworkshops um Konflikte zu vermeiden, bestehende zu klären und zu lösen, Unklarheiten bzgl. Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten zu beseitigen oder um den Teamgeist zu stärken und das Team zusammenzuschweissen
  • Teamcoaching als Begleitung von Projektteams, um das Ohr am Team- & Projektverlauf zu haben
  • Individuelles Coaching in schwierigen Situationen
Sie haben vor, Ihre bestehenden Prozesse zu optimieren, die Mitarbeiter-Motivation zu verbessern, Ihre Gewinne zu steigern, Kapazitäten effizienter einzusetzen.
Sie möchten Dingen, die sich zum Negativen entwickelt haben, auf den Grund gehen, die Ursachen erkennen und mit den richtigen Massnahmen die Probleme lösen.
Sie benötigen Unterstützung bei Workshops, die zum einen Moderation, zum anderen jedoch auch Teamentwicklung beinhalten soll.
Sie werden Ihre Organisation umstrukturieren oder Aufgabengebiete neu verteilen und möchten dabei darauf achten, dass die Fähigkeiten der Mitarbeiter berücksichtigt sind.